數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，企業(yè)用imToken開展業(yè)務(wù)，如何構(gòu)建穩(wěn)健底層架構(gòu)？

當(dāng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮洶涌澎湃，企業(yè)利用imToken這類去中心化錢包開展相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，構(gòu)建穩(wěn)健的底層架構(gòu)，顯得至關(guān)重要，這一底層架構(gòu)的穩(wěn)健性，不僅僅關(guān)乎企業(yè)資產(chǎn)安全，更是對(duì)未來區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)擴(kuò)展性產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。

對(duì)我們來說，務(wù)必要從技術(shù)這個(gè)關(guān)鍵維度著手，還要從管理這個(gè)關(guān)鍵維度著手，要精心去謀劃，要確保所構(gòu)建出來的架構(gòu)具備靈活性，這種靈活性能夠適應(yīng)持續(xù)不斷變化著的業(yè)務(wù)需求，并且架構(gòu)還要擁有高度的可靠性，憑借這種可靠性為企業(yè)的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。

使得技術(shù)棧的分層設(shè)計(jì)清晰明確，于基礎(chǔ)層，審慎地挑選官方正版imToken，嚴(yán)格地自官網(wǎng)對(duì)簽名以及哈希值予以驗(yàn)證，全面徹底地將第三方渠道或許會(huì)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)排除掉 。

業(yè)務(wù)層會(huì)借助智能合約來對(duì)核心邏輯予以封裝，像多簽審批流程這樣的，把私鑰管理跟日常操作實(shí)現(xiàn)有效地分離。表現(xiàn)層可以到內(nèi)部OA系統(tǒng)中將API集成起來，讓員工在熟悉的環(huán)境里開展操作，進(jìn)而降低學(xué)習(xí)成本。

構(gòu)建一種治理模式，其權(quán)責(zé)清晰，依據(jù)各部門職能，細(xì)致劃分錢包地址組，針對(duì)不同錢包地址組，分別設(shè)置不一樣的交易限額以及審批節(jié)點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門發(fā)起大額轉(zhuǎn)賬時(shí)，必須經(jīng)由至少兩位管理員確認(rèn)后才可執(zhí)行，技術(shù)部門主要從事合約維護(hù)工作，另外，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，著重強(qiáng)化員工對(duì)釣魚鏈接和偽冒網(wǎng)站的識(shí)別能力，提升員工在網(wǎng)絡(luò)安全方面的警惕性與應(yīng)對(duì)能力。

制定安全策略，此策略要持續(xù)優(yōu)化，采用冷熱錢包混合方案，大部分資產(chǎn)存放于離線環(huán)境之中，僅預(yù)留日常運(yùn)營所需部分在熱端，部署鏈上監(jiān)控工具，針對(duì)異常交易進(jìn)行實(shí)時(shí)告警，每季度開展一次模擬攻防演練，并依據(jù)結(jié)果調(diào)整風(fēng)控規(guī)則。

您身處的企業(yè)以何為形式達(dá)致區(qū)塊鏈運(yùn)用的便利與安全間的平衡呢，在評(píng)論區(qū)域分享您的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，此舉值得歡迎 。?